Největší finanční skupina PPF je proslulá tvrdým vyjednáváním. Jinak by se ostatně její svrchovaný pán Petr Kellner nestal zdaleka nejbohatším Čechem, kterému se ostatní tuzemští miliardáři dívají na záda z velké vzdálenosti. Postup PPF a překvapivé manévry při akvizicích a následném "vytěžení" přebraných firem (vzpomeňme například nedávné rozdělení českého O2 na holého operátora, který zůstal na burze, a majitele sítě, kterého plně vlastní PPF) měly vítěze (jeho jméno není nutné opakovat) i poražené. Těmi často bývali malí akcionáři. Nebo se poraženými a obehranými aspoň cítili být.

Schylovalo se v případě čtvrté největší (dle počtu klientů) české banky Moneta k podobnému scénáři? PPF, respektive jí ovládaný Home Credit, s vedením Monety vyjednávala o tom, že jí prodá svou Air Bank i s českou pobočkou splátkové firmy Home Credit. Což o to, "tradiční" velká banka s více než milionem klientů se s "přívětivou" (tak se prezentuje v reklamách) a expandující Air Bank mohla dobře doplňovat. To platilo i o splátkovém byznysu. Problém je ale v tom, kolik kupec zaplatí a kolik získá. V hlavách akcionářů současně mohla hlodat otázka, kdo koho vlastně ovládne. Z toho zřejmě vyplynulo i poměrně překvapivé zrušení námluv oznámené v úterý v podvečer.

Zbývá vám ještě 60 % článku

Co se dočtete dál

  • V čem je postavení vedení Monety unikátní, z čeho plyne tlak na šéfy této banky a proč by nemusel být konec námluv definitivní?
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se