Témata, kterými v současnosti žijí finanční ředitelé, budou do detailů za pár dní probrána na konferenci CFO Congress 2013, která již nyní čítá více než 150 účastníků.

Finanční ředitel ve společnosti DEK Jan Bolek hovoří o tom, jak nízká cena kapitálu může být jedním z faktorů, který pomůže znovu oživit ekonomiku. Bude zajímavé sledovat, zda se s podobným názorem ztotožní i jeho profesní kolegové.

Radka Hovorku, který řídí finance v IBM, kromě změn v korporátním právu zajímá řízení kurzového rizika v dlouhodobých projektech. Jak sám podotýká, současný nejistý vývoj v Eurozóně klade vyšší nároky na zajištění stability. Uvítá tedy zkušenosti profesních kolegů se zajištění cashflow v cizích měnách v delším časovém horizontu.

Helena Hostková, finanční ředitelka společnosti ČEPRO, zmiňuje vztahy mezi obchodem, marketingem a financemi. Marketing často tvoří významnou nákladovou položku v rozpočtu firmy, otázkou však zůstává měření návratnosti. Nápady jak propojit tyto dva odlišné světy budou jistě žhavým tématem do diskuse.

Pavla Chýňavu, CFO z firmy Linet, nejvíce zajímají zkušenosti kolegů s procesem zakládání dceřiných společností. Důvodem je aktivita Linetu, který nyní pro navýšení prodeje zakládá dceřiné společnosti v dalekých regionech jako je Čína, Rusko a mnoho dalších.

Neméně důležitou oblastí je otázka dlouhodobého plánování. Podle Karla Soukeníka, budoucího finančního a provozního ředitele Sberbank CZ, již nefunguje roční plánování. Turbulentní doba zcela mění situaci a původně schválený plán se může průběžně upravovat.

 

Informace o konferenci CFO Congress 2013 najdete na www.cfocongress.cz