Expertis Praha je poradenská a vzdělávací společnost, partner manažerů a personalistů v řízení a rozvoji potenciálu lidí. Jeho kvalifikační kurz Řízení lidských zdrojů pomáhá rozvíjet znalosti a dovednosti HR manažerů a vytváří platformu pro odborné diskuse a výměnu zkušeností. Kurz zahrnuje komplexní, ucelený přehled  problematiky řízení lidských zdrojů na evropské úrovni. Absolvováním kurzu získá absolvent Certifikát personálního manažera, metodika je garantována Národním vzdělávacím fondem  a Cranfield School of Management.

Tento program Expertis realizuje od začátku svého působení na trhu a oslovuje cílovou skupinu klientů, se kterou  spolupracuje nejvíce, tj. personální manažery. Personalistům jsou věnovány další nadstavbové nebo rozvojové programy i klubové akce.

 

Personalisté převažovali i v salonku hotelu Crowne Plaza v Praze, kde v ono únorové odpoledne končil první vyučovací den z třídenního modulu – program jich zahrnuje celkem pět a tento modul byl poslední před obhajobou závěrečné práce.

Nataša Kopsová, Mountfield, a.s., vedoucí personálního oddělení, Ing. Andrea Cupáková, TPDG s.r.o. – Solutions Praha, Practice Leader, Mgr. Markéta Sommerová, TPDG s.r.o. – Solutions Praha, Project Manager, Ing. Anna Mrázková, Český Telecom a.s., Praha, manažer personální správy Čechy, Renata Mačalíková, Kappa People, a.s., Ostrava, ředitelka pobočky Brno, Jana Labohá, Boots.Healthcare Central ansd Eastern Limited, Operations Manager, ochotně odpovídaly na soubor zvědavých otázek: ovlivňují vás nově získané vědomosti ve vaší práci, která tématická oblast z programu kurzu byla pro vás osobně největším užitkem, čeho byste chtěli dosáhnout a co ovlivnit v oblasti řízení lidských zdrojů vaší firmy, proč jste si vybrali právě tento kurz a právě Expertis a jak jste vybírali, co vám spolupráce s Expertisem přinesla, o jaké další oblasti máte zájem do budoucna, jaké máte podněty a návrhy?

 

Renata: už píšu závěrečnou práci, popis pracovních míst, a přitom už využívám vědomosti, které jsem dosud v kurzu načerpala. Nejvíc pomohla přednáška paní doktorky Brázdové – ujasnit a utřídit si získané poznatky, spojit souvislosti.

Markéta: přednášky Hodnocení a řízení pracovního výkonu a Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, ty hlavně přispěly k tomu, že mi jednotlivé moduly najednou začaly do sebe zapadat, vyjasnily se spojitosti .

Andrea: paní doktorka Brázdová nám krásně pospojovala do jednoho celku vše, co jsme až dosud absolvovali. Vůbec všichni lektoři jsou výborní, využívají zkušeností z praxe, opravdu mají co nabídnout. Plusem celého kurzu je i naše vzájemná výměna zkušeností.

Markéta: ano, jiné zkušenosti mají lidé z malých firem, jiné z velkých.

Andrea: názory ostatních, nové poznatky potom pomáhají ve vlastní práci, při přípravě ročních pohovorů se zaměstnanci např.

Anna: i když nejsem v personalistice nováčkem, ne všechna témata mám zvládnuta, ne všechno znám. První setkání kurzu se uskutečnilo loni v říjnu a od té doby se mnoho událo i v naší firmě. Je-li nyní u nás řeč o strategii podniku nebo lidských zdrojů, vím, proč je to pro firmu důležité, rozumím tomu a můžu i vysvětlovat.

Renata: když jsme si vybírali témata pro závěrečnou práci, inspirovala mě paní doktorka Brázdová a chtěla jsem vzdělávání. Ale někdo jiný ve firmě mě předběhl a toto téma už rozpracoval – ostatně z firmy Kappa People tento kurz u Expertisu už absolvovala řada lidí.

Jana: pro mě je přínosem všechno, co se týká metodologie řízení lidských zdrojů, jsem na pozici krátce.

Nataša: za důležité osobně považuji opravdu všechno  a VĚŘÍM, že budu mít v budoucnu možnost aplikovat získané znalosti do  praxe. Již v průběhu školení se mi podařilo několik nápadů  (získaných na školení) uskutečnit a vedení firmy má zájem, abych v nejbližší době zužitkovala nové znalosti.

 

Andrea: po celou dobu si píšu poznámky s náměty, co využít, na co nezapomenout, řadu věcí už jsme aplikovali, naši manažeři mají zájem o to, co se učíme a co můžeme přinést nového, užitečného.

Markéta: a určitě nejsme z firmy poslední, kdo absolvuje toto školení.

 

Renata: Expertis si ve firmě otestoval generální ředitel, a to je tvrdý kritik. Jelikož jej doporučil a podporuje další kolegy v účasti na jeho školeních, byl Expertis jasná volba.

Anna: mně doporučila nadřízená, abych se takovéhoto kurzu zúčastnila. Hledala jsem, vybírala, a to hlavně podle přednášených témat, a objevila Expertis. Musím říci, že zklamaná opravdu nejsem.

Andrea: Expertis pro naši firmu zpracovával tréninkový plán, takže jsme se zajímali i o jeho vzdělávací program. Chtěli jsme hlavně kurz s certifikátem a ten jsme nalezli.

Jana: našla jsem Expertis na internetu, po pravdě řečeno celková nabídka firem nebyla nijak široká, takže Expertis na mě přímo zazářil, jediný vyhovoval našim požadavkům v plném rozsahu.

 

Anna: jako doporučení bych možná navrhovala namísto třídenních modulů dvoudenní, byla by to menší absence v práci a menší nápor na pozornost při přednáškách

Renata: souhlasím, soustředit se plné tři dny je problém, hlavně na tom třetím dnu je to znát...

Nataša: mně naopak ty tři dny vyhovují, jsem začátečník, lépe jsem se tak mohla koncentrovat na problematiku.

Andrea: v malé firmě s omezenou možností zástupu je určitě znát, když člověk odjede na tři dny, ale na druhé straně mi tři dny vyhovovaly, školení je intenzivnější, neztrácí se čas.

 

Jana: za veliký přínos považuju kontakty, které jsme tu navázali a které můžeme využít i po skončení kurzu. I lektoři se ptali na naše praktické zkušenosti a určitě je zužitkují pro své přednášky.

Andrea: čím na stávající kurz navázat? Třeba Evropskou unií a problematikou lidských zdrojů v souvislosti se vstupem. Každopádně bych tento kurz doporučila personalistům začátečníkům i pokročilým.